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加強(qiáng)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)推動(dòng)糧食事業(yè)發(fā)展
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2008-12-30
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一、基本情況
1.機(jī)構(gòu)情況:安徽省現(xiàn)有省、市、縣(市、區(qū))三級(jí)糧食行政管理機(jī)關(guān)。其中省糧食局為省政府直屬機(jī)構(gòu);17個(gè)市設(shè)立糧食局,列為政府組成部門1個(gè),列為政府直屬機(jī)構(gòu)16個(gè);80個(gè)縣(市、區(qū))設(shè)立糧食局,列為政府組成部門38個(gè),政府直屬機(jī)構(gòu)42個(gè)。
2.編制情況:省、市、縣三級(jí)糧食行政管理部門現(xiàn)有人員編制1401個(gè),其中行政編制1156個(gè),事業(yè)編制245個(gè)。省糧食局行政編制60個(gè);市級(jí)行政編制284個(gè),事業(yè)編制23個(gè);縣級(jí)行政編制812個(gè),事業(yè)編制222個(gè)。
3.人員情況:省、市、縣糧食行政管理部門現(xiàn)有工作人員1664人,其中省級(jí)57人,市級(jí)333人,縣級(jí)1274人。
4.從職級(jí)層次上看,處級(jí)以上職務(wù)136人,占總?cè)藬?shù)的8.17%;科級(jí)職務(wù)746人,占總?cè)藬?shù)的44.83%;科以下782人,占總?cè)藬?shù)的47%。
5.從知識(shí)層次上看,具有研究生學(xué)歷的35人,占總?cè)藬?shù)的2.1%;本科學(xué)歷的472人,占總?cè)藬?shù)的28.37%;專科學(xué)歷706人,占總?cè)藬?shù)的42.43%;中專及以下學(xué)歷451人,占總?cè)藬?shù)的27.1%。
6、從年齡結(jié)構(gòu)上看;55歲以上的277人,占總?cè)藬?shù)的16.64%;45至55歲的821人,占總?cè)藬?shù)的49.34%;35歲至45歲的506人,占總?cè)藬?shù)的30.41%;35歲以下的60人,占總?cè)她g的3.61%.。
二、存在問題
(一)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制不夠規(guī)范。主要表現(xiàn)在:一是機(jī)構(gòu)設(shè)置不盡統(tǒng)一,1個(gè)縣糧食行政管理機(jī)構(gòu)與商貿(mào)、物資、供銷等部門合署辦公,1個(gè)縣糧食行政管理機(jī)構(gòu)是發(fā)展改革部門管理的下屬機(jī)構(gòu),客觀上弱化了糧食行政管理功能。二是糧食行政管理部門內(nèi)部監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)和政策法規(guī)機(jī)構(gòu)還沒有全部設(shè)立,人員編制和工作經(jīng)費(fèi)沒有完全落實(shí)。三是12個(gè)縣糧食行政管理機(jī)構(gòu)全部使用事業(yè)編制,不符合糧食行政執(zhí)法主體的有關(guān)規(guī)定。
(二)公務(wù)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。主要表現(xiàn)在:
一是年齡結(jié)構(gòu)不合理。目前全省糧食系統(tǒng)經(jīng)過幾輪機(jī)構(gòu)改革,公務(wù)員隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)以35-55歲為主體,35歲以下公務(wù)員偏少,30歲以下公務(wù)員更是少之又少。
二是專業(yè)結(jié)構(gòu)單一。從面上看全省糧食系統(tǒng)公務(wù)員整體學(xué)歷層次以大專以上學(xué)歷為主,專業(yè)門類較為廣泛,經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)學(xué)歷占相當(dāng)比重,但大多為通過函授或其它途徑獲得,第一學(xué)歷偏低,學(xué)歷與知識(shí)水平不相稱,糧食工程、信息技術(shù)、工商管理、法律、英語等專業(yè)技術(shù)人才匱乏。
三是職務(wù)結(jié)構(gòu)不科學(xué)。市、縣糧食局享受待遇人員過多,“將多兵少”現(xiàn)象嚴(yán)重,許多市、縣糧食局沒有科員和辦事員。
四是存在超編和混崗現(xiàn)象。由于編制限制,加上年輕公務(wù)員補(bǔ)給不足,不少市、縣糧食局從下屬單位甚至企業(yè)借用工作人員,出現(xiàn)行政、事業(yè)、企業(yè)人員混崗使用現(xiàn)象。
(三)考核激勵(lì)機(jī)制不夠完善。主要表現(xiàn)在:一是考核激勵(lì)機(jī)制缺乏硬性標(biāo)準(zhǔn)。糧食行政部門不是垂直管理部門,上級(jí)業(yè)務(wù)管理部門缺乏硬激勵(lì)措施,形成糧食業(yè)務(wù)工作成績(jī)突出者不能及時(shí)提拔重用。二是現(xiàn)行的考核制度雖然對(duì)公務(wù)員的德、能’、勤、績(jī)、廉等方面進(jìn)行了規(guī)定,但在具體操作中還存在實(shí)際問題,如德、能、勤、績(jī)、廉只有定性評(píng)價(jià)而沒有量化標(biāo)準(zhǔn),造成評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不明確,考核差距不明顯,公務(wù)員出口不暢。三是市、縣糧食局領(lǐng)導(dǎo)班子成員從縣、鄉(xiāng)兩級(jí)輪崗交流的多,從機(jī)關(guān)內(nèi)部提拔使用的少,挫傷了一些長(zhǎng)期從事糧食業(yè)務(wù)工作的同志,導(dǎo)致這部分同志缺少工作激情,安于現(xiàn)狀,不求進(jìn)取。
三、對(duì)策建議
(一)強(qiáng)化制度建設(shè),提高隊(duì)伍素質(zhì)。
一是加強(qiáng)糧食行政管理機(jī)構(gòu)和人員。各級(jí)政府要認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)發(fā)[2006)16號(hào)文件和省政府皖政辦[2007174號(hào)文件精神,根據(jù)管理全社會(huì)糧食流通、開展糧食行政執(zhí)法和糧食流通統(tǒng)計(jì)工作的需要,核定并落實(shí)市、縣糧食行政管理部門行政執(zhí)法、監(jiān)督檢查、統(tǒng)計(jì)調(diào)查的職責(zé)、機(jī)構(gòu)和人員,將其工作經(jīng)費(fèi)納入本級(jí)財(cái)政預(yù)算。尚未建立監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)的市、縣要盡快建立監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)。使用事業(yè)編制的縣,要借助政策機(jī)遇爭(zhēng)取納入行政管理編制序列。機(jī)構(gòu)設(shè)置不規(guī)范的縣,要盡量爭(zhēng)取與上級(jí)管理部門保持一致。確有調(diào)整難度的,也要充實(shí)專門人員,做到事有人干,確保正常工作的開展。
二是深化干部人事制度改革。要堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,按照德才兼?zhèn)、注重?shí)績(jī)、群眾公認(rèn)的原則培養(yǎng)選拔干部。要積極創(chuàng)造條件,做到以事業(yè)留人、以感情留人、以適當(dāng)?shù)拇隽羧恕?BR>
三是加大教育培訓(xùn)和人才隊(duì)伍建設(shè)力度。要在全行業(yè)牢固樹立人才資源是第一資源的觀念,大力推進(jìn)人才興糧戰(zhàn)略。要重點(diǎn)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)特別是市縣糧食局長(zhǎng)的培訓(xùn)。省局要舉辦市縣糧食局長(zhǎng)培訓(xùn)班,尤其是新任糧食局長(zhǎng)的培訓(xùn)。要繼續(xù)抓好公務(wù)員更新知識(shí)培訓(xùn),不斷提高公務(wù)員的依法行政能力。
(二)突出能力建設(shè),優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。
一是研究制定干部能力素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)不同職級(jí)、不同專業(yè)行政管理人員的工作性質(zhì)、工作任務(wù)、工作特點(diǎn),重點(diǎn)圍繞政治理論、思想道德、科學(xué)文化、業(yè)務(wù)技能、法律法規(guī)等五個(gè)方面素質(zhì),提出相應(yīng)的能力建設(shè)框架,不斷提高行政管理人員發(fā)展現(xiàn)代糧食流通的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、科學(xué)決策能力、依法行政能力、調(diào)查研究能力、處理關(guān)系能力、創(chuàng)新能力和學(xué)習(xí)能力。
二是優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。市、縣糧食行政管理部門要積極爭(zhēng)取政策支持,采取先進(jìn)后出的辦法,補(bǔ)充年輕公務(wù)員,逐步緩解機(jī)關(guān)干部年齡老化問題。要通過在職培訓(xùn)、交流、掛職等措施,培養(yǎng)一批高學(xué)歷、高素質(zhì)、復(fù)合型的高層次行政管理人才。
三是建立和完善干部流動(dòng)機(jī)制。要探索建立年度考核的激勵(lì)和約束機(jī)制,增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的危機(jī)感和壓力感。定期對(duì)機(jī)關(guān)干部進(jìn)行輪崗、交流,暢通出口,以保持機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍的生機(jī)和活力。
(三)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),規(guī)范行政行為。
一是開展機(jī)關(guān)效能建設(shè),增強(qiáng)為民意識(shí)。效能建設(shè)是一場(chǎng)自我革命,只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。各級(jí)糧食行政管理機(jī)關(guān)要以效能建設(shè)為抓手,牢固樹立“為耕者謀利、為食者造!钡墓ぷ骼砟睿瑘(jiān)持權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀,真正做到為民、務(wù)實(shí)、清廉。
二是切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能,樹立良好形象。糧食行政管理部門要全面履行糧食宏觀調(diào)控、市場(chǎng)監(jiān)管、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和行業(yè)服務(wù)等行政管理職能,進(jìn)一步創(chuàng)新管理模式和工作方式,不斷提高工作質(zhì)量和效率,努力提升糧食部門的社會(huì)公眾形象。
三是強(qiáng)化機(jī)關(guān)服務(wù)意識(shí),拓展服務(wù)功能。增強(qiáng)管理人員提供公開、公平服務(wù)的意識(shí)和能力,特別是對(duì)企業(yè)、基層和群眾提出的辦理事項(xiàng),要嚴(yán)格實(shí)行限時(shí)辦結(jié)制、失職追究制、首問負(fù)責(zé)制和服務(wù)承諾制等。
四是規(guī)范機(jī)關(guān)行政行為,提高依法辦事能力。《糧食流通管理?xiàng)l例》賦予了糧食行政管理部門行政執(zhí)法權(quán),各級(jí)糧食行政管理人員要自覺增強(qiáng)法律意識(shí),提高依法辦事能力,做到規(guī)范執(zhí)法,嚴(yán)格執(zhí)法,文明執(zhí)法。加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督,對(duì)執(zhí)法不公、越權(quán)執(zhí)法、徇私枉法等行為要嚴(yán)肅查處。 - ■ 與【加強(qiáng)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)推動(dòng)糧食事業(yè)發(fā)展】相關(guān)新聞
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